Margulan-algoritmy-8

Давайте теперь рассмотрим сложные уникальные ситуации. Сложные уникальные ситуации - это те моменты, где сложно принять решение. Именно такие ситуации в наибольшей степени влияют на последствия вашей жизни. Это точка бифуркации, где, в зависимости от вашего решения, ваша жизнь может кардинально измениться.

Сложные уникальные ситуации можно разделить на два направления. В первом случае, вы должны определить для себя: является ли данная ситуация загадкой или тайной? Разницу между этими понятиями я поясню сейчас.

Ситуация "загадка" - это когда в ситуации есть неизвестное звено, которое можно узнать. Например, вы хотите выяснить, кто что-то сделал. Вы видите последствия, но не знаете причину. Чем больше информации вы соберете, тем больше шансов узнать ответ. В загадках ключевые вопросы: где, кто или сколько. Чтобы легче запомнить: загадка - это ситуация, у которой есть ответ, который нужно найти. И этот ответ, как правило, кто-то скрывает от вас. Поэтому в ситуациях-загадках ваша задача - собрать дополнительную информацию, провести анализ, проконсультироваться и принять решение.

Теперь рассмотрим ситуацию "тайна". Это более сложный случай, когда решения принимаются в условиях неопределенности, недостатка или переизбытка информации. В чем основное отличие тайны от загадки?

Итак, когда речь идет о "тайне", мы сталкиваемся с множеством известных и неизвестных факторов. Проблема тайны заключается в том, что часто информации слишком много, и она нас запутывает. Мы не можем разобраться: кто прав, кто виноват и что вообще происходит. 

Примеры таких ситуаций: поведение группы людей, экономический кризис, когда все газеты шумят и трудно разобраться, природные катаклизмы, действие лекарства. По инструкции вы можете понимать, как оно будет действовать, но некоторые лекарства могут вызвать у вас аллергию или другие побочные эффекты. Болезни, например, ситуация с коронавирусом, когда непонятно, как он будет действовать на конкретного человека. 

Чужой успех также является тайной. Он всегда уникален, и его сложно повторить. Я всегда призываю изучать чужие ошибки, а не успехи. Потому что чужой успех - это совокупность многих факторов, которые вы не сможете определить и понять. 

Возьмем, например, Билла Гейтса. Его мама работала в IBM. Получил ли он контракт из-за того, что у Microsoft была лучшая операционная система, или потому что его мама работала в IBM, или из-за того, что он учился в университете с мощным компьютером? Это куча случайных факторов, которые вы не сможете повторить.

Главный вопрос, который стоит перед "тайной", это "как?" и "что будет дальше?". Успех в жизни зависит не от того, как мы справляемся с известным, а от того, как мы управляем неизвестным. Как сказал Рей Далио: "Успех больше зависит от того, как мы управляем тем, что мы не знаем". Эту же мудрость я часто слышал среди биржевых трейдеров. Я также прочитал ее в книге Рея Далио "Принципы".

Когда мы сталкиваемся с "тайной", что же нам делать? Первое, что нам нужно сделать, это свериться с нашей мета-целью. Не пугайтесь слова "Мета". Это подразумевает вашу главную, глобальную цель. В повседневной рутине человек иногда забывает о своей главной цели, фокусируясь на текущих задачах и увлекаясь процессом. 

Вспомним пример, который я где-то читал: человек хочет повесить картину и ищет способ забить гвоздь. Он решает воспользоваться дрелью, но у него её нет. Он отправляется в магазин, где сталкивается с огромным выбором дрелей и сверл. Он углубляется в изучение технических характеристик, выбирает между различными сверлами, и в итоге устает и не делает выбор. Но на самом деле ему нужна была просто дырка в стене. Если бы он помнил о своей главной цели - повесить картину, он бы мог просто попросить у соседа дрель или вызвать мастера.

Поэтому сверка с мета-целью всегда важна, особенно когда вы сталкиваетесь с ситуацией неопределенности. Здесь вам нужно сделать три вещи:

1. Правильно сформулировать свою мета-цель. Очень часто люди неправильно или нечетко формулируют, чего они хотят от жизни.
2. Удостовериться, что эта мета-цель все еще актуальна для вас. Убедитесь, что вы не пытаетесь достичь цели, которая уже не интересует вас.
3. Определите, какую цену вы готовы заплатить, чтобы достичь этой цели.